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我州四項(xiàng)舉措推進(jìn)公共資源交易機(jī)制改革

《甘孜日報(bào)》    2015年08月14日

     本網(wǎng)訊 (州委改革辦)我州著力破解公共資源交易“暗規(guī)、暗箱、暗腐”難題,積極推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)、土地礦產(chǎn)權(quán)出(轉(zhuǎn))讓、國有產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等交易機(jī)制改革,強(qiáng)化“陽光交易”。上半年,交易平臺共辦理各類交易項(xiàng)目204個,成效總額21.24億元,為業(yè)主節(jié)約資金5.92億元,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了財(cái)政增收節(jié)支,達(dá)到了“雙贏”的目的。
     搭建管理平臺,整合交易職能。成立甘孜州公共資源交易管理委員會和交易中心,建立決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互獨(dú)立、相互制約和協(xié)調(diào)運(yùn)行的工作機(jī)制;制定出臺《公共資源交易目錄》,將工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、土地礦產(chǎn)權(quán)出(轉(zhuǎn))讓、國有產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等相關(guān)交易事項(xiàng)全部集中歸并進(jìn)入中心,實(shí)現(xiàn)交易“封閉運(yùn)行”到“開放運(yùn)行”,進(jìn)一步強(qiáng)化了交易平臺的職能和作用。
     規(guī)范工作流程,強(qiáng)化內(nèi)部制衡。按交易流程“節(jié)點(diǎn)”設(shè)置交易受理、組織、評審、監(jiān)督、信息技術(shù)等科室,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部分權(quán)制衡;制定出臺《甘孜州公共資源進(jìn)場交易操作規(guī)程(試行)》,按項(xiàng)目受理、組織開標(biāo)、專家評標(biāo)、現(xiàn)場監(jiān)督、政府采購等流程,分別制定了《工作規(guī)范》,繪制了《流程圖》。對參與交易的各環(huán)節(jié)工作人員、中介代理機(jī)構(gòu)、投標(biāo)人、項(xiàng)目業(yè)主實(shí)行責(zé)任清單管理,明確工作規(guī)則,做到程序環(huán)環(huán)相扣,操作規(guī)范有序,有效防止了人為失誤和“地下交易”。
    創(chuàng)新科技支撐,交易運(yùn)行“E網(wǎng)”。 努力破解政府采購“高價(jià)”和“低效率”問題,搭建“互聯(lián)網(wǎng)+資源交易”平臺,運(yùn)行電子監(jiān)控系統(tǒng)和電子評標(biāo)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)交易信息發(fā)布、網(wǎng)上報(bào)名和開標(biāo)、評標(biāo)結(jié)果公示等功能,最大程度弱化評標(biāo)專家自由裁量權(quán),實(shí)現(xiàn)公開、平等、競爭、擇優(yōu)。
     健全監(jiān)管機(jī)制,構(gòu)筑職業(yè)“底線”。建立全域可控+全方位監(jiān)督的制度保障體系,制定《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控方案》,梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)42個,優(yōu)化鎖定監(jiān)控點(diǎn)111個,對交易活動全過程、全方位的影音和數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)預(yù)警和糾正違規(guī)行為,保證交易活動“陽光操作”;落實(shí)主管部門、監(jiān)督部門、交易平臺、交易業(yè)主“四位一體”監(jiān)管職責(zé),建立監(jiān)督制約機(jī)制,確保各方交易有防線、守規(guī)有底線,追責(zé)有紅線。
 
 
 
 
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